上海自儀三廠廠長談國產(chǎn)溫度儀表轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

1、進一步對人員結(jié)構(gòu)和重點關鍵崗位進行調(diào)整與強化配置，特別加強技術工人和技術人員隊伍的建設；

　　高磊：隨著國家提倡“國產(chǎn)化”進程的加速，“國產(chǎn)化”替代或國產(chǎn)化、自主化產(chǎn)品占比要求提高，使得國內(nèi)產(chǎn)品進入原被國外品牌占領的市場的可能性增大。換而言之，國產(chǎn)溫度儀表的市場份額將會增大。這對于我們來說是一個很好的發(fā)展機遇，也是很大的挑戰(zhàn)，需要本土企業(yè)加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品性能與質(zhì)量，需找自身短板，彌補以往的空白。尤其在特殊測溫領域，如核一級回路、科研、半導體、冶金、化工行業(yè)等，對于高精度、高可靠性測溫的需求都是需要高度重視的。同時也需要尋找有責任心、有研發(fā)能力的溫度儀表龍頭企業(yè)，引領全國溫度儀表行業(yè)的發(fā)展。

　　問：我國國產(chǎn)溫度儀表在核電行業(yè)的應用情況如何？自儀三廠溫度儀表在核電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？

　　高磊：核電行業(yè)用溫度儀表主要是接觸式溫度儀表，如熱電阻、熱電偶、雙金屬溫度計，這些產(chǎn)品在核電廠的常規(guī)島、核島都有成功應用的案例。現(xiàn)階段，國外品牌占領國內(nèi)高端市場的格局還未打破，1E級溫度儀表主要依賴進口，部分試驗堆、壓水堆、高溫氣冷堆的1E級溫度儀表產(chǎn)品國內(nèi)已經(jīng)由自儀三廠提供。

　　從我國第一個核電項目——秦山核電站，到今天最先進的AP1000第三代核電示范項目——三門與海陽核電站，自儀三廠已經(jīng)為國內(nèi)所有已建和在建核電站的核島、常規(guī)島供應溫度儀表產(chǎn)品，是我國核電溫度儀表產(chǎn)品“國產(chǎn)化”的主要基地。目前自儀三廠仍是行業(yè)內(nèi)唯一既取得溫度儀表核電設計許可證，又取得核電制造許可證的國內(nèi)企業(yè)。

　　今后，我國的核電項目基本上都會是AP1000，即第三代核電，對此，我們其實很早就開始做準備了。AP1000對產(chǎn)品的要求是很高的，從溫度儀表方面來說，我們以前只需要做3～4樣的核級試驗就足夠了，但是隨著產(chǎn)品要求的不斷提高，現(xiàn)在可能需要做8～9樣試驗才可以。在此過程中，對于我們來說最難的是地震試驗，以前我們做地震試驗只需要1G加速度，然后做大概半小時就足夠了，但是現(xiàn)在需要2G加速度，找到共振點以后，在共振點三個方向上各做2.5小時（共7.5個小時）的試驗，這對我們來說是一項巨大的挑戰(zhàn)。我們今年投入了很大的精力來解決抗震問題，經(jīng)過不斷地試驗、摸索、解決問題，到現(xiàn)在為止，這個問題我們已經(jīng)基本解決了，當然這也是我們做了很多次試驗以后才得出的結(jié)果，我們也將為此申請幾項專利。

　　問：現(xiàn)今中國自動化儀表市場中國外品牌云集，這勢必會對我們的本土品牌產(chǎn)生一定的影響，要在這種形勢中獲得長足發(fā)展，您認為我們的本土企業(yè)需要做些什么？

　　高磊：我認為我們的本土企業(yè)應從三個方面出發(fā)：

　　第一、注重品牌宣傳，塑造品牌形象，培育優(yōu)質(zhì)客戶群，引導市場、營造質(zhì)量取勝的市場氛圍，不進行、不參與以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)為代價的惡性競爭；

　　第二、在產(chǎn)品的開發(fā)上要盡力做到模塊化、標準化，為量化生產(chǎn)奠定基礎。

　　第三、提升本土產(chǎn)品品質(zhì)，專注產(chǎn)品細節(jié)，專注工藝、細化工序，大力發(fā)展專機、提高自動化生產(chǎn)在整個生產(chǎn)鏈中的份額，減少人為因素對產(chǎn)品品質(zhì)的影響，保持產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性。而一致性、穩(wěn)定性對溫度產(chǎn)品至關重要，因此也需要運用現(xiàn)代化的管理理念、管理模式，努力改變過去作坊式的生產(chǎn)模式。除此之外，也要加大研發(fā)投入，著力打造我們行業(yè)中的“航空母艦”。

　　問：據(jù)了解，很多用戶在選擇各種儀表產(chǎn)品時比較傾向于國外品牌，您認為這是什么原因造成的？

　　高磊：目前很多用戶傾向于選擇國外企業(yè)的產(chǎn)品，我認為主要原因是：

　　1、在某些儀表的技術指標上，國產(chǎn)品牌低于國外品牌，國外產(chǎn)品的外觀、性能、一致性、使用壽命確實大都優(yōu)于國產(chǎn)品牌，因此國人心態(tài)較傾向于使用國外品牌；

　　2、在重點項目和重點工程中，儀器儀表雖然關鍵，但是與總體造價相比，價值較低，而對穩(wěn)定性和可靠性的要求較高，客觀上造成了用戶更傾向于使用國外產(chǎn)品，而不愿冒險使用國產(chǎn)產(chǎn)品。

　　問：我們了解到，近幾年自儀三廠在人員配置、管理體制以及發(fā)展規(guī)劃上都做了大力度調(diào)整，這么做的初衷是什么？有沒有一些具體的措施？

　　高磊：近幾年，自儀三廠在人員配置、管理體制以及發(fā)展規(guī)劃上都做了大力度的調(diào)整，主要出發(fā)點是希望能夠為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，提高對客戶的響應速度，以及在市場競爭格局中保持優(yōu)勢，并形成新的增長點。具體措施主要有：

　　作為我國溫度儀表領域代表企業(yè)的上海自動化儀表股份有限公司自動化儀表三廠（以下簡稱“自儀三廠”）創(chuàng)建于1951年，是國內(nèi)成立最早、規(guī)模最大的溫度儀表專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，現(xiàn)隸屬于上海自動化儀表股份有限公司。自儀三廠廠長高磊先生日前分享了本土品牌在溫度儀表轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上所做的努力。

　　在流程工業(yè)中，溫度、壓力、液位和流量四大物理參數(shù)的測量是保證生產(chǎn)安全可靠運行的最重要基礎參數(shù)，特別是對溫度參數(shù)的測量更是應用廣泛。溫度測量儀表的準確度如何保證是所有企業(yè)面臨的一個重要課題。

　　問：自儀三廠已有60多年的發(fā)展歷史了，在這60年中，公司的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？

　　高磊：自儀三廠自1951年成立以來，在60多年的發(fā)展過程中，主要經(jīng)歷了三個階段。

　　第一個階段：在計劃經(jīng)濟時期，自儀三廠作為國內(nèi)最具實力的溫度儀表制造企業(yè)，曾經(jīng)實現(xiàn)市場份額60%以上，并為國內(nèi)其他溫度儀表企業(yè)的發(fā)展提供了技術與人員支持。特別是在20世紀80年代初，自儀三廠分別從法國CMR公司、美國Rosemount公司和英國Kane-May公司引進鎧裝熱電偶、微型鉑電阻和紅外輻射溫度計等產(chǎn)品的制造技術與關鍵設備，產(chǎn)品技術、能力與市場占有率在國內(nèi)居于首位。我國首臺（套）引進的300MW、600MW火電機組以及后續(xù)大批量超（超）臨界大型火電機組的測溫儀表均由自儀三廠研發(fā)及供貨。承擔了國內(nèi)大型石油、化工等行業(yè)重點示范項目，完成了多項填補國內(nèi)空白的開創(chuàng)性工作。

　　第二個階段：從90年代開始，由于企業(yè)的體制與機制沒有按照市場經(jīng)濟的發(fā)展要求及時進行調(diào)整和變化，公司市場營銷活動不夠積極主動，造成了部分客戶的流失。再加上由于不斷的被迫進行生產(chǎn)場地搬遷，造成大量人員流失，給自儀三廠的生產(chǎn)經(jīng)營造成較大不利影響。此外，部分民營企業(yè)不斷壯大崛起，憑借價格與服務優(yōu)勢，對自儀三廠的發(fā)展形成較大沖擊，市場份額不斷下降，因此并未隨時代的發(fā)展而發(fā)展壯大。

　　第三個階段：近年來，自儀三廠重新調(diào)整了組織架構(gòu)，并在體制、機制方面進行了創(chuàng)新，針對目前存在的主要問題，積極制定有效措施進行轉(zhuǎn)變。特別是在市場拓展方面，自儀三廠重組了銷售部門，并加快銷售網(wǎng)絡布局，目前已經(jīng)在廣州、武漢、成都、西安、哈爾濱、烏魯木齊等12個城市建立了區(qū)域辦事處，銷售規(guī)模快速提升，已經(jīng)開啟復興之路。此外，自儀三廠加大核電溫度儀表“國產(chǎn)化”的技術攻關力度與投入，經(jīng)過幾年的研制與探索，已經(jīng)完成核1E級K1類標準響應時間鉑熱電阻、核級貫穿件等填補國內(nèi)空白的高端核級溫度儀表產(chǎn)品樣機的研制工作，其它按照第三代核電AP1000技術要求開展的核電新產(chǎn)品也在加快進行研制與試驗工作，力爭在核電溫度儀表“國產(chǎn)化”工作中繼續(xù)保持領先優(yōu)勢，并進一步擴大市場份額，為我國第三代核電國產(chǎn)化與自主化做出積極貢獻。

　　問：我國溫度儀表的發(fā)展現(xiàn)狀如何？

　　高磊：我國溫度儀表的制造廠商很多，良莠不齊，受制于企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理水平，規(guī)模以上的制造廠商很少，有特色的企業(yè)不多，成規(guī)模的制造企業(yè)不多，航空母艦式的大型企業(yè)尚未形成。此外，我國溫度傳感器缺乏原創(chuàng)性，多數(shù)是以跟蹤模仿為主的發(fā)展模式，缺乏對基礎技術與核心技術的研究，造成產(chǎn)品“先天不足”。尤其是在高端產(chǎn)品市場中，跨國公司、合資公司和進口產(chǎn)品占絕對優(yōu)勢。以核工業(yè)傳感器為例，我國只有自儀三廠取得了核級認證，另外有兩家取得核級加熱元件認證的公司，并且溫度傳感器多用于非核級場合，真正用于核級場合的產(chǎn)品很少。此外，在大型石化、化工等大量使用溫度變送器的項目中，用戶基本指定選用國外品牌的溫度變送器產(chǎn)品。總之，中高端的市場仍然由進口產(chǎn)品所主導。

　　問：現(xiàn)階段，我國溫度儀表的發(fā)展中有沒有什么亟待解決的問題？

　　高磊：我國溫度儀表發(fā)展的當務之急，是應盡快培育溫度儀表的龍頭企業(yè)。只有龍頭企業(yè)才有可能同國外大型儀表公司相抗衡。但是，目前我國溫度儀表行業(yè)的現(xiàn)狀是絕大多數(shù)企業(yè)皆為中小型企業(yè)，而中小型企業(yè)的發(fā)展方向應該是小而精，其關鍵是“精”，“精”也是不斷改進、提升、創(chuàng)造的過程，所有這些都離不開理論的指導和實踐經(jīng)驗的累積。如何解決做“精”、做“專”與做“大”、做“強”之間的矛盾，也是我們需要解決的問題。

　　此外，還需要加快我國基礎工業(yè)的發(fā)展速度，尤其是特種材料的開發(fā)。應該扶持配套供應商，留出空間讓其迅速發(fā)展，用其高品質(zhì)的配套零部件提升整機廠商的產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　如何避免制造商之間的低價惡性競爭，也是我們行業(yè)亟待解決的問題。低價競爭勢必造成我們產(chǎn)品品質(zhì)的下降，阻礙溫度儀表的正常發(fā)展。